L'essentiel pour réussir son pilotage d'entreprise

Atelier n°1 (10h-12h) : Calculer son coût de revient et fixer le juste prix

Objectifs

• Identifier, classer, contrôler les postes de coûts à optimiser
• Savoir calculer un coût de revient par chantier
• Connaître le prix de vente minimal de ses prestations pour assurer sa rentabilité

Programme

• Les différents éléments de coût d’une entreprise du BTP
• Analyse des charges variables, des charges fixes et du seuil de rentabilité
• Les méthodes de calcul du coût de revient et du prix de vente

Atelier n°2 (13h30-16h30) : Piloter son activité avec des tableaux de bord

Objectifs

• Mesurer la performance de son activité
• Utiliser le tableau de bord comme un outil de pilotage de la gestion de son entreprise
• Aider à la décision et mobiliser les équipes dans une même direction
• Construire son tableau de bord de pilotage d’activité

Programme

• Panorama des indicateurs de suivi d’activité d’une entreprise du bâtiment (financiers, commerciaux, organisationnels)
• Exemple de tableau de bord (production, commercial, données financières)
• Élaborer son tableau de bord : identifier les sources de revenus, les activités critiques et choisir des indicateurs pertinents

Ces rendez-vous auront lieu le mardi 16 avril prochain, à Amiens (Siège de la FFB Somme - 44 Square Friant, les 4 Chênes). Un déjeuner (facultatif - offert par la FFB Somme) est proposé entre les deux ateliers.

Un mail de confirmation vous sera envoyé 24h à 48h avant la tenue de la réunion.