Artisan, comment développer votre leadership ?
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- L’empathie : l’intelligence émotionnelle fait partie des qualités essentielles. Pour cela, mettez-vous à la place de vos interlocuteurs afin de mieux comprendre leurs préoccupations et de réussir à leur apporter des solutions adaptées ;
- la communication : organisez régulièrement des moments d’échanges formels et informels ; partagez et célébrez les réussites de l’entreprise et des collaborateurs ; soyez authentique et montrez l’exemple ;
- la motivation : cela passe par l’écoute et la compréhension des besoins. Si vous êtes un soutien pour votre équipe, elle s’investira davantage ;
- la confiance : avoir confiance en vous, en vos capacités, en votre vision est primordiale. Votre équipe la ressentira et vous suivra. Vos collaborateurs doivent aussi sentir que leur rôle est indispensable à l’accomplissement des objectifs. Si vous êtes trop autoritaire et ne déléguez pas suffisamment, ils perdront à la fois confiance en eux et en vous ;
- la responsabilité : assumez vos erreurs et prenez la responsabilité des échecs de l’équipe. Ne rejetez pas la faute sur les autres ou sur un individu. Prendre vos responsabilités vous rendra humain et humble. Vos collaborateurs sauront qu’ils peuvent compter sur vous en toute situation.
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