Mettre en œuvre les entretiens professionnels dans votre entreprise
Vous êtes chef d'entreprise et devez réaliser tous les 2 ans des entretiens professionnels avec vos salariés. Quelles sont vos obligations et comment bien les mettre en œuvre ?
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Et pour les situations particulières ?
Reprise d'activité
Pour les salariés en reprise d'activité évoqués en début d'article, des sujets supplémentaires doivent être abordés
- organisation du retour à l'emploi
- besoin de formation
- examen des conséquences éventuelles du congé sur sa rémunération et son évolution de carrière
Début du mandat syndical
L’article L2141-5 du Code du Travail : La loi prévoit, pour tout représentant du personnel titulaire ou bénéficiant d’un mandat syndical qui en fait la demande, un entretien individuel avec l’employeur au début du mandat pour examiner les « modalités pratiques » d’exercice du mandat au regard de son activité professionnelle.
Se repérer : comment décompter les périodes de "deux ans" et "six ans" ?
La date d'embauche
Les entretiens prévus tous les 2 ans se décomptent à partir de la date d’entrée dans l’entreprise, puis de la date de l’entretien précédent.
Pour les salariés déjà en poste lors de l’entrée en vigueur de la Loi du 5 Mars 2014, le premier entretien devait être tenu avant le 6 mars 2016 et le prochain se tenir avant le 7 Mars 2018.
Périodes d'absence du salarié
La durée de 6 ans s’apprécie par rapport à l’ancienneté du salarié dans l’entreprise. Ce décompte n’est donc pas impacté par les différentes d’absence du salarié (article L6315-1 du Code du Travail).
Mon salarié refuse de se présenter à l'entretien, que faire ?
Formalisez l’invitation à ce rendez-vous afin de vous ménager la preuve du respect de votre obligation et /ou retracez le refus ainsi opposé.
Si les textes n’apportent aucune précision sur le caractère obligatoire ou facultatif de la présence du salarié à ce rendez-vous, la jurisprudence ne s’est pas d’avantage positionnée. La précision est importante car elle permettra d’apprécier du caractère fautif ou non du comportement du salarié sur ce point.
S’agissant des entretiens de retour suite à un « congé », l’article L1225-57 prévoit que le salarié « a droit à cet entretien ». Il s’agit donc pour l’entreprise de proposer cet entretien mais le salarié aurait ici un droit à refus.
Et si je suis en retard pour organiser mes entretiens ?
Pour attester de votre bonne foi, convoquer au plus vite vos salariés en entretien professionnel. En effet, cela pourra peut-être orienter le corps de contrôle vers une « tolérance ».
L'entretien de bilan des 6 ans
Après le bilan des 2 ans, éviter de laisser votre salarié sans information quant aux décisions prises suite à ce retour d’entretien. Informez-le du suivi apporté à ses demandes.
Cela facilitera l’état des lieux récapitulatif qui se tiendra lors de l’entretien de bilan à 6 ans.
Il s’agit de s’assurer que sur la période de 6 ans, le collaborateur :
- a bénéficié d’une action de formation
- a acquis des éléments de certification par la formation ou par une validation des acquis de son expérience
- a bénéficié d’une progression salariale ou professionnelle
Quels sont les bénéfices de ces entretiens pour l'employeur et le salarié ?
Pour l'entreprise ou l'employeur, c'est un outil parfait pour
- détecter les situations à risques et optimiser l'employabilité des salariés, leur compétitivité
- développer l'image de l'entreprise, la qualité de vie au travail
- être en conformité avec la législation
Pour le manager, il permet de
- mieux connaître ses équipes, son personnel
- comprendre les attentes de ses équipiers
- adapter sa prise de décision
Pour le salarié, c'est l'assurance
- d'être écouté et de se sentir reconnu
- de développer sa motivation et son implication dans l'entreprise
- d'être informé sur l'entrepris, son évolution prévisible, sa stratégie
- de pouvoir clarifier son positionnement et son projet professionnel
Nos ressources pour vous aider dans la tenue de vos entretiens
- 14:0321/12/2021
- 14:1321/12/2021
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