Conduire un entretien d'embauche

Mener un entretien d'embauche

Ce que je dois faire	Pourquoi je le fais
Lister les points qui vont être abordés avec le candidat lors de l'entretien .	Permettre à chacun d'avoir un "fil conducteur"
Expliquer la démarche et les attentes de l'entreprise	Poser le contexte de l'embauche (type de contrat, durée, missions, objectifs…)
Donner l'historique de l'entreprise	Donner des repères et favoriser la connaissance du candidat sur l'entreprise
Présenter la Charte de l'entreprise, les valeurs, l'organisation du travail, l'état d'esprit	S'assurer que ce dernier soit à l'aise et approuve cette organisation
Interroger le candidat (parcours, expériences, motivations…)	Mieux connaître le candidat et évaluer s'il répond aux attentes du poste
Orienter la discussion sur les qualités, le savoir-être et les échecs rencontrés	Evaluer la capacité d'analyse du candidat (auto critique, analyse de pratique, remise en question…)
Echanger sur les conditions d'embauche (salaire, congés, organisation du travail…)	Présenter toutes les possibilités pour faciliter l'échange et trouver des compromis
Reformuler le résumé de l'entretien en guise de conclusion	S'assurer d'une bonne compréhension de la part du candidat

Astuces

Faire une simulation en réel pour tester la trame d'entretien et connaître le temps prévisible de l'entretien
Montrer au candidat qu'il y a une vraie réflexion sur le bien-être des salariés et des valeurs motrices au sein de la structure.
Interroger sur le savoir-être (présent, ponctuel, curieux, apprenant…)
Faire confiance à son intuition (les 5 premières minutes sont cruciales). Être à deux ou trois pour recruter peut aider à prendre une décision.
Rester en contact une fois le candidat sélectionné pour ne pas perdre le lien

Les erreurs à éviter