Les six années que j’ai eu l’honneur de passer à la tête du Groupement Actibaie-FFB ont constitué une aventure humaine extraordinaire ! C’est d’abord cela que je retiens à l’issue de mes deux mandats : l’incroyable énergie déployée par les adhérents et les permanents pour œuvrer collectivement à la mise en place de réformes et d’actions au service de nos métiers. Cette dynamique qui m’a porté, et que j’ai sans doute humblement réussi à canaliser et orienter, aura donné de nombreux fruits. Lors de mon premier mandat, j’ai œuvré à simplifier et à dépoussiérer le syndicat en changeant son nom – de SNFPSA à Groupement Actibaie, ce qui avait été entrepris par mon prédécesseur – et en créant une organisation selon deux axes : un premier, horizontal, pour traiter les sujets communs à tous nos métiers – normatifs, réglementaires ou RH – et un second axe, vertical, dédié aux sujets spécifiques à chaque métier. Ce changement a été une petite révolution. Il a redonné du sens à l’engagement des adhérents, qui se sont impliqués davantage. J’étais heureux de constater que le climat de confiance était tel que des concurrents sur les marchés pouvaient être capables de mettre de côté leur rivalité pour travailler ensemble, comprenant qu’ils avaient autant à donner qu’à recevoir en jouant collectif. De nombreux chantiers ont été lancés lors de ce premier mandat, et deux m’ont rendu particulièrement fier. Le lancement de l’application du Groupement Actibaie-FFB d’abord. Nous avons été le premier syndicat de la FFB à développer une telle appli transversale. Aujourd’hui, chez nos adhérents, chaque collaborateur peut aller y chercher des informations toujours fraîches sur les sujets qui l’intéressent. Autre sujet de fierté : la création d’une filière qualifiante dans nos métiers, illustrée par la reconnaissance des CQP « Mainteneur » et « Installateur ».
J’ai d’ailleurs, à ce propos, vécu un moment particulièrement fort lorsque j’ai officiellement remis à un installateur son CQP. Il m’a dit alors, très ému : « Monsieur, c’est mon premier diplôme… » C’est pour vivre ce type de moment que je suis heureux de m’être autant investi ! Mon second mandat a été bien différent du premier, notamment marqué par la crise de la Covid et la cristallisation de problèmes sociétaux tels que les questions sur le travail et les modes de vie. Les problèmes de recrutement sont devenus plus aigus, et nous avons compris que la mise en avant de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) pouvait nous permettre d’attirer et de fidéliser les collaborateurs. Ce travail sur la RSE nous a fait aussi comprendre que nous avions un rôle important à jouer dans la lutte contre le changement climatique. Nous avons alors lancé des actions de lobbying qui nous ont permis de participer à des négociations de haut niveau, notamment en vue de la RE 2020, et de nous rapprocher de la « grande maison » FFB, avec laquelle nous avons créé de vraies synergies. J’ai chaleureusement recommandé à mon successeur, Philippe Séas, de poursuivre la dynamique que j’ai impulsée. J’ai toute confiance en lui : il saura reprendre brillamment le flambeau des métiers de la baie pour les maintenir sous les feux des projecteurs !
