Le besoin de renforcer la mixité au sein des entreprises
générales va au-delà du cadre législatif exigeant que
nous connaissons tous. Cela implique en effet une trans-
formation fondamentale de nos métiers, de nos modes
d’organisation et de management.
Le challenge est grand car le secteur
pâtit encore d’un déficit d’image qui nuit
à son attractivité. Par leur engagement,
les entreprises générales se féminisent.
Mais, la mobilisation doit se renforcer
pour dynamiser la progression de la part
des femmes dans les effectifs : actions
de promotion des métiers et carrières
féminines, parcours d’intégration,
revues de carrières et de rémunérations,
formations…
S’il n’existe pas de formule magique,
c’est par la multiplication des actions que la mixité est amenée à progresser.
Ce guide a vocation à les
répertorier sur quatre grands thèmes :
- Pourquoi agir en faveur d’une plus
grande mixité et inclusion ?
- Attirer les
femmes ;
- Fidéliser les talents féminins
- Faciliter l’évolution des femmes dans
la hiérarchie.
Il propose également un
formulaire d’autodiagnostic permettant
aux entreprises de s’autoévaluer puis de
s’inspirer et de déployer les meilleures
pratiques de la profession, largement
détaillées dans les fiches du guide.
Pour répondre aux attentes toujours plus fortes de nos
candidates, candidats, collaboratrices, collaborateurs,
clients et partenaires, il faut déployer une multitude d’actions et de mesures pour ancrer le changement
dans la durée.
L’implication des dirigeants et des entreprises adhérentes à EGF est un élément déterminant dans la transformation du secteur.