Aussi dans ce supplément BA :
Une vision mobilisatrice
Votre vision de chef d’entreprise
est déterminante pour donner
du sens à vos projets, mais
également pour mobiliser et
motiver vos équipes.
Une mission collective
Bien souvent, l’objectif commun
d’une équipe se limite à faire
des profits ou à assurer la santé
financière de l’entreprise.
Des valeurs partagées
Pour définir une vision mobilisatrice, il est au préalable important
d’être au clair sur les valeurs qui
vous animent.
Une communication claire
Nul besoin de le rappeler, la
communication est essentielle
en entreprise.
Une confiance mutuelle
La confiance est l’ingrédient
indispensable pour obtenir un
groupe soudé et impliqué.
Un leadership authentique
Le leadership est la capacité
d’un individu de mobiliser les
énergies du groupe en le fédérant
autour d’une action.
Des signes de reconnaissance forts
Le besoin de reconnaissance est
une composante essentielle de
la vie au travail.
Des conflits régulés
Les conflits sont inhérents à toute
relation parce que vivre ensemble
et communiquer, c’est compliqué.
Des règles explicites de fonctionnement
Pour fonctionner, une équipe a
besoin de règles qui définissent le
cadre et l’organisation de travail
et la façon de communiquer entre
les membres de l’équipe.
Une bonne ambiance distillée
Plusieurs facteurs entrent en
compte lorsqu’il s’agit de motiver
ses salariés. Parmi eux, l’ambiance
au travail.
Des réussites fêtées !
Tout comme une équipe sportive
qui remporte une compétition,
n’hésitez pas à fêter les réussites
avec votre équipe.
Pourquoi organiser des team buildings ?
De plus en plus d’entreprises
organisent des séminaires de
team building afin de renforcer
la cohésion d’équipe, d’améliorer
l’écoute et la synergie entre les
individus, de renforcer la solidarité,
et d’augmenter la collaboration.