Le Lean Construction sur les chantiers en coactivité : gagner (simplement) en efficacité collective

En mettant l’accent sur le travail en équipe dès la phase initiale du projet, le Lean Construction permet d’anticiper les problèmes potentiels, d’optimiser la conception et de minimiser les changements en cours de travaux.

Les équipes sont encouragées à partager les bonnes pratiques et à développer des méthodes d’exécution plus efficaces en s’appuyant notamment sur le traitement des difficultés identifiées, dans une culture d’innovation et d’amélioration continue.

Avec le Lean Construction, les projets sont de meilleure qualité, achevés dans les délais et respectent les budgets prévus : 3 bonnes raisons pour vous y mettre et inciter maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre à se lancer. Téléchargez le guide FFB qui vous donnera les bases de la démarche.

Au sommaire :

• Intérêt du Lean Construction sur les chantiers en coactivité
• Outils du Lean sur un chantier en coactivité
• Déploiement du Lean Construction sur un chantier en coactivité
• Accompagnement à la mise en place du Lean Construction

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