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Le Lean Construction est une méthode de gestion de projet issue de l’industrie et déclinée au secteur de la construction qui offre de nombreux bénéfices pour l’organisation d’un chantier, notamment en corps d’état séparés. Il rationalise le processus de construction afin de détecter les gaspillages qui peuvent ralentir les projets, améliorer la qualité et augmenter la rentabilité. Découvrez dans notre guide quels sont les grands principes du Lean Construction, ses outils et comment le mettre en place sur un chantier en coactivité.

Dans le secteur du bâtiment où les imprévus et retards nuisant à la performance des entreprises sont monnaie courante, Il existe une solution simple et efficace pour y remédier : le Lean Construction. Cette approche de gestion d'entreprise vise à optimiser l’organisation pour améliorer la productivité. Vous souhaitez en savoir plus ? La FFB a réalisé un guide qui vous donne toutes les clefs pour comprendre et mettre en place la démarche Lean au sein de votre entreprise.

Dans le secteur de la construction, toutes les professions sont confrontées à des situations récurrentes qui nuisent à la performance de l’entreprise. Des évènements imprévus peuvent en effet causer des perturbations et des retards dans les échéances. En vous engageant dans une démarche Lean, vous améliorez votre productivité et votre efficacité tout en favorisant l’implication de vos employés et la qualité de vos réalisations. Avec ce guide vous saurez comment mettre en place le Lean Construction, à votre rythme, au sein de votre entreprise.

Vous êtes artisan ou entrepreneur du bâtiment et souhaitez mettre en place le Lean Construction dans votre entreprise ? La FFB met à votre disposition huit fiches pratiques.

Le Lean Construction est une méthode de gestion de projet issue de l’industrie et déclinée au secteur de la construction qui offre de nombreux bénéfices pour l’organisation d’un chantier, notamment en corps d’état séparés. Il rationalise le processus de construction afin de détecter les gaspillages qui peuvent ralentir les projets, améliorer la qualité et augmenter la rentabilité. Découvrez dans notre guide quels sont les grands principes du Lean Construction, ses outils et comment le mettre en place sur un chantier en coactivité.

Dans le secteur du bâtiment où les imprévus et retards nuisant à la performance des entreprises sont monnaie courante, Il existe une solution simple et efficace pour y remédier : le Lean Construction. Cette approche de gestion d'entreprise vise à optimiser l’organisation pour améliorer la productivité. Vous souhaitez en savoir plus ? La FFB a réalisé un guide qui vous donne toutes les clefs pour comprendre et mettre en place la démarche Lean au sein de votre entreprise.

Dans le secteur de la construction, toutes les professions sont confrontées à des situations récurrentes qui nuisent à la performance de l’entreprise. Des évènements imprévus peuvent en effet causer des perturbations et des retards dans les échéances. En vous engageant dans une démarche Lean, vous améliorez votre productivité et votre efficacité tout en favorisant l’implication de vos employés et la qualité de vos réalisations. Avec ce guide vous saurez comment mettre en place le Lean Construction, à votre rythme, au sein de votre entreprise.

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