Le Lean management est une approche de gestion d’entreprise qui, au travers d’outils simples, vise l’optimisation des processus pour améliorer les performances et la qualité.
En adoptant le Lean Construction, vous entrez dans un cercle vertueux où chaque amélioration réalisée génère de nouvelles opportunités de progrès.
Le Lean a également des impacts positifs sur la prévention des risques et sur les conditions de travail.
Il favorise, par ailleurs, une culture de l’amélioration continue au sein des équipes, où les processus sont constamment optimisés pour répondre aux besoins changeants des clients et aux exigences du marché.
Vous êtes entrepreneur du bâtiment et souhaitez vous engager dans le Lean Construction ? Ce guide est fait pour vous ! Il vous donnera toutes les clés pour vous lancer dans la démarche.
Au sommaire :
- Pourquoi le Lean Construction ? (objectifs et principes, politique des petits pas)
- Le Lean Construction contre les gaspillages (tâches à non-valeur ajoutée, pertes de temps, problèmes de gestion technique et organisationnelle, problèmes de gestion des compétences...)
- Les méthodes et outils du Lean Construction (méthode 5S, planning collaboratif, organisation des processus, marche Gemba, identification des problèmes, gestion des flux, management visuel, indicateurs de performance...)
- Le Lean Construction, une démarche collaborative (renforcement de la communication interne, implication des collaborateurs, animation des équipes...)
- Le Lean Construction, une amélioration continue
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Simplifiez la vie de votre entreprise grâce au Lean Construction !